為了進一步系統評價我公司質量管理體系的適宜性、充分性和有效性，確保其符合質量方針和質量目標，4月15日，我公司召開2017年第一次管理評審會議。公司技術負責人、質量負責人、各部門負責人、內審組成員、質量督查及其他關鍵崗位人員參加了本次評審會議。此次召開的管理評審以生產、質量為主，共分為兩部分，會議評審及現場評審。
此次管理評審的目的是針對公司現有生產工藝的評定及分析，在會議上各部門負責人對生產工藝流程的各個工序進行了分解討論，逐步對各個工序進行了認真細致的研究分析，著重查找梳理存在的問題和差距，找出所有會影響產品質量的細節性問題，根據發現的問題一一提出解決方案。并對兩個主要工序進行大膽的實驗嘗試。
現場評審環節，各部門負責人進入生產現場，大家守先對車間環境衛生非常認可，8S現場效果保持得當。在現場評審過程中質量總監針對標識、物料擺放等提出了整改意見，對不合格的地方提出拍照追蹤整改。
通過此次管理評審，各部門表示在以后的工作中更加嚴格按照生產工藝標準執行，并進一步提高，提高產品的質量水平、提高顧客滿意度、提高市場占有率。各部門還表示今后將嚴格按照質量手冊、程序文件和作業文件的規定進行工作，不斷提高管理水平和產品質量。